「断货损失 / 补货优先级计算器」主要解决什么问题?
估算 SKU 断货天数、损失销量、毛利损失、广告拖累和空运补货收益,批量生成补货优先级。 适合先完成计算、转换或检查,再根据实际使用场景复核输出。
Stockout Loss Priority
把库存覆盖天数、到货周期、日销、单件毛利、广告拖累和空运补货成本放到一起,估算断货会损失多少钱,并给批量 SKU 排出补货优先级。
预计断货
26.1 天
可售 8.9 天
总损失
$5,705.50
损失销量 470 件
优先级
紧急
评分 88/100
紧急补货净收益
$2,981.81
可避免 16.7 天
空运或调拨有正收益,优先安排紧急补货。
必须优先处理
预计断货和金额损失都很高,先看调拨、空运、限量销售或广告降速。
紧急补货有正收益
扣除额外费用后,空运/调拨仍可能多保住 $2,981.81。
有效库存
160
当前 + 在途 - 预留
到货周期
35 天
交期 + 入仓
每日损失
$198.00
日销毛利 + 广告
毛利损失
$3,995.00
损失销量 × 单件毛利
广告拖累
$1,175.00
断货期广告/流量成本
恢复期损失
$535.50
10 天恢复期
看物流延误、销量上涨和空运提前对损失的影响。
| 情景 | 断货天数 | 损失销量 | 总损失 | 紧急补货净收益 | 优先级 |
|---|---|---|---|---|---|
| 当前计划 | 26.1 天 | 470 | $5,705.50 | $2,981.81 | 紧急 / 88 |
| 物流延误 7 天 | 33.1 天 | 596 | $7,091.50 | $2,909.55 | 紧急 / 88 |
| 销量提升 30% | 28.2 天 | 659 | $7,564.96 | $2,783.84 | 紧急 / 88 |
| 空运提前 8 天 | 18.1 天 | 326 | $4,121.50 | $3,132.79 | 紧急 / 78 |
粘贴 CSV 或 TSV:SKU、当前库存、在途、预留、日销、单件毛利、交期、入仓、广告/天、恢复天数、恢复损失%、紧急数量、额外成本/件。
| SKU | 优先级 | 评分 | 可售天数 | 断货天数 | 总损失 | 空运净收益 | 建议 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| SEAL-BOT-A100 | 紧急 | 88 | 8.9 天 | 26.1 天 | $5,705.50 | $2,981.81 | 空运或调拨有正收益,优先安排紧急补货。 |
| SEAL-CASE-IP16 | 高 | 58 | 8.2 天 | 13.8 天 | $1,871.90 | $1,391.90 | 空运或调拨有正收益,优先安排紧急补货。 |
| SEAL-LAMP-X7 | 低 | 8 | 197.1 天 | 0 天 | $224.00 | $-540.00 | 当前覆盖安全,保持滚动监控。 |
| SEAL-MUG-M20 | 低 | 8 | 98.9 天 | 0 天 | $47.88 | $-280.00 | 当前覆盖安全,保持滚动监控。 |
USE & REVIEW
估算 SKU 断货天数、损失销量、毛利损失、广告拖累和空运补货收益,批量生成补货优先级。 适合先完成计算、转换或检查,再根据实际使用场景复核输出。
先统一单位、币种、日期范围和舍入方式,并使用来源明确的数据。缺失值不要随意当作 0,百分比也要确认输入的是 12 还是 0.12。
断货损失 / 补货优先级计算器不会把输入内容自动发布成公开页面。标明“本地处理”的步骤只在浏览器内运行;涉及实时数据、IP、外部网址或在线查询时可能需要联网,因此不要输入与任务无关的敏感资料。
先核对输入单位、日期、费率和舍入口径,再用一个已知案例手算或与原始单据交叉验证。涉及财务、税务、合规或正式业务决策时,应以适用规则和专业意见为准。
它适合快速估算和交叉检查,不应作为财务、税务、医疗、法律或合规结论的唯一依据。重要决定应结合正式文件与专业意见。
先用少量样本确认字段、格式和导出结果,再逐步增加数据量。浏览器内工具会受到设备内存和文件复杂度影响,原始文件应单独保留。